针对总经理、副总、各部门负责人及人力资源负责人设计的个性化实战课程；

 课程收益：

1.打造一支优秀的绩效操盘队伍，彻底解放老板！

2.快速构建高效、稳定的绩效管理系统，实现绩效提升自循环！

3.收获一套价值60万的《绩效管理系统手册》，直接在自己企业落地！

4.专职咨询顾问负责课后跟踪辅导《绩效管理系统手册》落地辅导！

课程大纲：

8大体系确保绩效管理成功导入！

1.绩效理念体系——如何导入正确绩效理念，启动绩效管理；

2.绩效组织体系——建立绩效组织保障体系，保障绩效管理系统运转；

3.绩效工具体系——根据行业、企业特点选择绩效管理工具及方法；

4.绩效指标体系——层层分解目标,设计企业公司级、部门级、岗位级绩效指标；

5.绩效计划体系——设计周计划、月计划体系进行绩效管理过程控制；

6.绩效评估体系——设计绩效评估周期、绩效评估流程、绩效评估方式；

7.绩效激励体系——绩效结果兑现方式（积分激励、短期薪酬奖金激励、长期股权激励）；

8.绩效优化体系——建立绩效系统年度优化机制，形成绩效系统自我复制、完善机制。

 操盘手班现场：